校長工作校長工作 1.擬定校務發展計畫,掌握方向及重點,有效執行及評鑑. 2.領導校內教職員工,讓他們能和諧而認真地工作 3.協調同仁間的衝突與紛爭 4.激勵員工士氣及防止工作倦怠 5.暢通校內溝通管道 6.有效實施教學視導,協助老師改進教學 7.實施分借貸層負責,擴大授權範圍,簡化工作程序,以提高行政效率及效能 8.確實而公平地實施獎懲考核,做到毋枉毋縱 9.有效分配有限金額,以發揮最大效果 10.與教師會.教評會.校務會議等維持密切而和諧的互動,以收群策群力之效 11.與上級.家長及社區,維持積極票貼.密切而和諧的互動,以爭取其支持與協助 12.倡導並養成優良校風 13.提高教師研究進修的風氣 14.啟發教師熱愛教育.關懷學生的態度,以發揮(教不倦)的<教育愛> 15.關懷教職員工的生活.感受,使其情緒穩定積極,樂於獻身工作 16.召開及主持校內各項支票借款會議,以提高凝聚力與工作效率 17.其他                        參考任晟蓀著學校行政實務最新版


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